Ce que nous faisons
Notre mission est d'aider nos clients à évoluer leurs activités de manière durable, en harmonisant les critères economique, environmentaux et sociaux.
Facilitation de la Définition d'une Stratégie
Disposant d'une large palette d'approches et de techniques, du traditionnel au perturbateur ("disruptive"), les consultants de CAPRESE aide les clients à définir, communiquer et mettre en oeuvre leurs stratégies.
Ayant pour crédo, au point que cela représente la première moitié du nom de notre organisation, le concept de "Capacity Building", il n'est pas dans notre intérêt à nous éternaliser dans la mise en oeuvre, juste pour le plaisir de facturer; nous préférons aider nos clients à se doter des moyens nécessaires à l'exécution de leur stratégie.
Développement Organisationnel
Comment organisez-vous et comment préparez-vous votre organisation pour les défis imminents?
Comment structurer et préparer votre organisation pour les défis à venir? Est-ce que vous évaluez vos cadres selon les critères adéquats? A quel point, leur système de compensation reflète-il ces critères? Comment s'assurer que votre personnel en général a les compétences nécessaires pour jouer leur rôle?
CAPRESE opère aux niveaux de l'entreprise, du département, de l'équipe et de l'individu pour vous aider à aligner votre structure, vos processus, votre culture d'entreprise et vos compétences avec les buts stratégiques de l'organisation.
Développement des Cadres
Les pilliers et les standards de la vie d'entreprise sont des personnes vers lesquelles on peut se tourner, sur lesquelles on peut compter. Il est indispensable de développer les compétences de Leadership pour assurer la réussite la plus efficace et la plus durable pour l'organisation.
Motivation des équipes
A travers une riche combinaison d'activités pour les individus et pour les groupes, CAPRESE aide les équipes à comprendre leur identité et leurs buts et facilite l'engagement des membres de l'équipe à atteindre les buts qui ont été fixés ensemble.
Développement des Capacités
Apprentissage, croissance et développement sont tous éssentiels pour les organisations qui se trouvent dans un contexte complexe et multi-dimensionnel.
Nous persistons à raffraîchir les compétences de nos propres consultants à travers le partage de savoir entre collègues et par des cours de formation externes spécialisés.
Sur demande, et quand cela a du sens, CAPRESE peut fournir de la formation à vos propres consultants internes et externes pour continuer un projet lancé par nos consultants dans nos domaines d'expertise.
Gestion des Changements
Définir un programme de changement à l'échelle de l'entreprise est déjà une grande tâche en soi, autant que la construction de l'équipe de mise en oeuvre. Un domaine qui est souvent négligé dans la gestion de projet, c'est la gestion du changement organisationnel. Il y a même parfois une confusion entre la gestion des changements du programme et la gestion des changements apportés par le programmes.
Cette dernière a pour but d'assurer que la mise en oeuvre du programme se fait avec un impact positif pour les parties prenantes, grâce à la communication, la formation, l'implication dans les décisions prises, etc.
Après tout, ce serait dommage si les effets positifs du programmes se faisaient anéantir par les coûts massifs liés à la gestion des parties prenantes.
Gestion & Evaluation des Performances
Une question qui préoccupe les organisations, c'est celle de faire décliner les buts stratégiques de à travers la ligne jusqu'au collaborateur individuel.
Muni d'un système efficace de gestion des performances et d'un coaching adéquat des cadres, la mise en place d'une stratégie d'entreprise se révèle tout d'un beaucoup plus facile.
CAPRESE propose un conseil sur la mise en place d'un système de gestion des performances, ainsi que la formations et encadrement des différents acteurs dans le processus.